Créez une organisation que personne n’a envie de quitter.

Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à une grande incertitude et à une pression croissante pour se transformer, tant en interne qu'en externe.

Partout, on observe des signes de déconnexion : entre les personnes et les objectifs, entre la marque et le comportement, entre les profits et la planète. The Power of Impact s'adresse aux leaders qui reconnaissent cette tension et souhaitent agir. Des leaders qui attachent de l'importance à faire ce qui est juste, à avoir un impact significatif et à créer une cohérence entre ce que leur organisation pense, fait et valorise.

Ce livre présente deux cadres importants :
la Transformational Spiral®, qui guide un processus participatif, et la Coherence Compass®, qui révèle les décalages entre les objectifs, les comportements, la culture et l'espace. Il offre un guide pratique et personnel pour révéler l'invisible, renouer avec ce qui est important et bâtir des organisations pérennes, inspirantes et qui valent vraiment la peine d'y croire.

Le Coherence Compass® de OOO est un outil conçu pour mettre en évidence ce que beaucoup d'employés et leaders ressentent, mais ne parviennent pas toujours à exprimer : le gap entre les paroles et les actes, entre la culture et les promesses, entre ce qui est affirmé et l'impact réel.

De nos jours, la cohérence n'est plus un simple « plus ». Elle est le nouveau fondement de la confiance. C'est ce qui permet aux organisations d'attirer et de retenir les talents, de gagner la fidélité des clients et de créer une valeur durable pour la société. Sans cohérence, l'accent reste mis sur la résolution des problèmes à court terme plutôt que sur l'impact à long terme. Lorsque la cohérence est présente, toutes les forces peuvent être mobilisées pour la croissance, le développement, l'innovation et le changement réel.

En seulement 10 minutes, vous pouvez évaluer dans quelle mesure votre organisation est alignée sur ces quatre dimensions – ou ne l'est pas.

Le Coherence Compass® peut être utilisée individuellement et gratuitement pour refléter votre perception personnelle de votre organisation. Mais sa véritable puissance se révèle lorsqu'elle est utilisée collectivement par des équipes, des départements et des niveaux hiérarchiques. En cartographiant différentes perspectives, elle met en évidence les points de convergence et les divergences de perception qui créent des fractures dans la confiance, la culture ou les résultats.

La question qui se pose à chaque organisation est simple :
avez-vous le courage de voir où vous en êtes réellement et la volonté de réparer ce qui a été brisé ?

Prêt à découvrir votre propre Coherence Compass® ?