UCB Bruxelles
Pharmaceutique

Chez OOO, nous aidons les leaders, les équipes et les organisations à naviguer en période d'incertitude, lorsque le monde semble complexe, rapide, déconnecté et plein de paradoxes.
Nous parlons de confiance, mais agissons par peur.
Nous disons vouloir du changement, mais nous nous accrochons à ce que nous avons toujours connu.
Nous allons plus vite que jamais, mais nous nous sentons de plus en plus perdus.
Dans un monde sous pression, la cohérence est notre nouvelle boussole.
Nous aidons à briser les silos, à connecter les personnes et à encourager la collaboration entre les services et les niveaux hiérarchiques.
Grâce au dialogue, à la réflexion et à l'apprentissage collectif, nous créons les conditions propices à la confiance, à l'ouverture et à un regain d'énergie entre les personnes.
Notre mission est de construire des cultures où les personnes s'approprient les choses, où la confiance remplace le contrôle et où l'énergie recommence à circuler.
En matière de leadership, cela signifie briser les schémas qui entravent la connexion et la cohérence.
Dans les organisations, il s'agit d'aligner les personnes derrière un objectif commun et de transformer les barrières en ponts.
Lorsque votre culture reflète votre objectif, lorsque la confiance remplace la peur et lorsque les individus renouent avec eux-mêmes et entre eux...
C’EST LÀ QUE LA MAGIE OPÈRE
Les employés attendent plus que jamais des entreprises. Ils attendent d'elles qu'elles soient authentiques, inspirantes et significatives.
De même, les clients et les visiteurs recherchent désormais des expériences mémorables qui leur donnent le sentiment d'être connectés et engagés.
Nous commençons par analyser la culture et la façon de travailler afin de déceler les divergences entre paroles, actes et expériences. Quelle est la cohérence entre votre discours et votre fonctionnement interne ?
À travers des conversations, des observations et des analyses, nous cartographions l'alignement entre votre marketing externe et vos opérations internes. Cette analyse devient votre miroir : clair, honnête et exploitable. Elle révèle les tensions invisibles qui bloquent la connexion et les opportunités de rétablir la confiance et la fluidité.
Chaque organisation porte un bagage invisible : tensions inexprimées, vieilles habitudes ou systèmes qui ne sont plus utiles. Dans ce module, nous créons un moment de réflexion collective pour comprendre ce qui doit être abandonné avant que quelque chose de nouveau puisse se développer.
À travers des exercices symboliques et le dialogue, les équipes reconnaissent le passé, en tirent des leçons et se libèrent de ce qui les retient.
Dans ce module, nous invitons les participants à « se mettre à la place de l'autre » et à redécouvrir la force de la curiosité. Grâce à des exercices de communication courageux, nous créons les conditions propices à la compréhension mutuelle. Lorsque les gens s'écoutent les uns les autres, l'objectif devient commun, et non plus imposé. C'est là que l'énergie collective recommence à circuler.
Chaque équipe a des dynamiques invisibles : des croyances et des schémas qui limitent la collaboration.
Dans ce teambuilding sur mesure, nous les mettons au jour de manière créative et concrète. Grâce à des expériences conçues sur mesure, nous rendons visible l'invisible et ouvrons de nouvelles voies pour créer des liens. Il s'agit d'apprendre par la pratique - en riant, en bougeant, en réfléchissant - et de repartir avec une vision claire de la manière dont votre équipe peut devenir plus forte ensemble.
Une expérience d'une journée pour les dirigeants qui souhaitent avoir un impact en reconnectant ce qu'ils disent, ce qu'ils font, ce qu'ils font ressentir aux autres et l'impact qu'ils laissent derrière eux.
Grâce à un dialogue honnête, à des paradoxes et à des histoires réelles d'entreprises, vous prendrez conscience et découvrirez comment la cohérence devient votre boussole en période d'incertitude.
Vous apprendrez avec d'autres dirigeants de différents secteurs et repartirez avec clarté, courage et actions concrètes pour diriger avec plus de cohérence demain.
Un parcours de trois jours destinés aux dirigeants qui souhaitent avoir un impact en transformant leur prise de conscience en action.
Nous explorons les tensions quotidiennes (performance et bien-être, contrôle et confiance, rapidité et réflexion) et les traduisons en outils pratiques et en habitudes de leadership cohérentes.
Chaque participant travaille sur sa propre étude de cas et bénéficie d'un coaching entre pairs afin d'apporter directement de la cohérence à sa réalité de leadership.
Vous apprendrez aux côtés de pairs confrontés à des défis similaires, échangerez des expériences réelles et construirez un réseau de confiance qui se poursuivra au-delà du programme.
Une transformation de six jours pour les dirigeants qui souhaitent avoir un impact durable en intégrant la cohérence dans leur façon de diriger, de prendre des décisions et de collaborer.
Ensemble, nous explorons comment accepter les paradoxes au lieu de les combattre, ancrer de nouveaux rituels qui renforcent le sentiment d'appartenance et utiliser le Coherence Compass® pour suivre les changements réels au fil du temps.
Chaque participant travaille sur un défi de leadership réel et reçoit des commentaires approfondis de la part de ses pairs et des animateurs. Le programme comprend des nuitées, créant ainsi un espace propice à la réflexion, à l'intégration et aux connexions spontanées.
Pour approfondir l'expérience, les participants prennent également part à un laboratoire sur l'IA et l'humanité, explorant comment la technologie, l'intuition et les émotions peuvent coexister dans un leadership cohérent.
Vous évoluerez au sein d'un réseau diversifié de leaders courageux et repartirez avec une boussole plus solide et une confiance plus profonde en votre propre cheminement.